Los reclamos que sustentan el paro tarijeño, que hoy cumple su séptimo día con 14 personas en huelga de hambre, empieza a abrir puertas en el Gobierno. Por Decreto Supremo el Presidente Evo Morales Ayma nacionalizó el 25 por ciento de las acciones de la empresa argentina Pan American Energy (PAE). Esto por no haber cumplido con el contrato para invertir en actividades derivadas del contrato para exploración y explotación del bloque Caipipendi, donde se encuentran ubicados los disputados campos Margarita y Huacaya.
Sin embargo, la nacionalización se ejecutó omitiendo la cláusula primera, numeral 1.3 de Responsabilidad Solidaria, situación que favorece a las otras empresas que operan el bloque Caipipendi, es decir Repsol YPF y la empresa British Gas (BG).
Tal situación llamó la atención de autoridades nacionales y expertos en hidrocarburos, quienes indicaron que el Gobierno Nacional debería nacionalizar el 100 por ciento del bloque Caipipendi, “se ha dado un primer paso importante” señala el analista Justo Zapata, “¿pero qué hay de las otras dos, ¿no?”
En conferencia de prensa, el ministro de Hidrocarburos, Juan José Sosa, señaló que el Decreto Supremo cede los derechos de inversión de la empresa petrolera PAE a favor de YPFB Chaco (subsidiaria de YPFB), el fundamento de la decisión está en que PAE, que es una sociedad compuesta por Bridas, la cual es, a su vez, una sociedad entre la petrolera china CNOOC y capitales argentinos vinculados a la familia Bulgheroni, según datos oficiales, y BP, de capitales ingleses, no invirtieron recursos oportunamente para desarrollar el Campo Margarita.
El año 2010, hubo un compromiso de Repsol para desarrollar todo el bloque Caipipendi donde las inversiones que se iban a realizar para las tres fases, dos de ellas son aproximadamente 1.600 millones de dólares, “entonces lo que tenía que aportar PAE no lo está haciendo, por eso se realizó una sesión obligatoria de este contrato, la participación de PAE se la transfiere a YPFB Chaco”, manifestó Sosa.
Pero, según analistas consultados, si el gobierno aplicara la corresponsabilidad solidaria que tienen las otras dos socias, Repsol YPF y BG, debiera nacionalizar el 100% del Bloque Caipipendi, dado que la referida cláusula de responsabilidad solidaria así lo exige.
La decisión de nacionalizar la empresa PAE fue destacada por el dirigente chaqueño, Miguel Justiniano León, quien aplaudió la iniciativa de sacar a aquellas empresas que han incumplido con sus compromisos de inversión.
Sin embargo, recalcó que se debe mirar más allá y tomar la misma decisión con Repsol y BG Bolivia. Justiniano considera que ambas empresas tampoco están cumpliendo con el compromiso de invertir en exploración y explotación de hidrocarburos.
“Nosotros pedimos que YPFB sea parte activa en todo el proceso y para eso es necesario mínimo el 51%”, enfatizó.
No es la primera propuesta que se escucha sobre nacionalizar el Bloque Caipipendi. El diputado del MAS, Luís Alfaro, a través de un diario local, dijo que las autoridades locales y nacionales deben apuntar a obtener la soberanía y control económico del Estado y los recursos naturales.
Sin embargo, la nacionalización se ejecutó omitiendo la cláusula primera, numeral 1.3 de Responsabilidad Solidaria, situación que favorece a las otras empresas que operan el bloque Caipipendi, es decir Repsol YPF y la empresa British Gas (BG).
Tal situación llamó la atención de autoridades nacionales y expertos en hidrocarburos, quienes indicaron que el Gobierno Nacional debería nacionalizar el 100 por ciento del bloque Caipipendi, “se ha dado un primer paso importante” señala el analista Justo Zapata, “¿pero qué hay de las otras dos, ¿no?”
En conferencia de prensa, el ministro de Hidrocarburos, Juan José Sosa, señaló que el Decreto Supremo cede los derechos de inversión de la empresa petrolera PAE a favor de YPFB Chaco (subsidiaria de YPFB), el fundamento de la decisión está en que PAE, que es una sociedad compuesta por Bridas, la cual es, a su vez, una sociedad entre la petrolera china CNOOC y capitales argentinos vinculados a la familia Bulgheroni, según datos oficiales, y BP, de capitales ingleses, no invirtieron recursos oportunamente para desarrollar el Campo Margarita.
El año 2010, hubo un compromiso de Repsol para desarrollar todo el bloque Caipipendi donde las inversiones que se iban a realizar para las tres fases, dos de ellas son aproximadamente 1.600 millones de dólares, “entonces lo que tenía que aportar PAE no lo está haciendo, por eso se realizó una sesión obligatoria de este contrato, la participación de PAE se la transfiere a YPFB Chaco”, manifestó Sosa.
Pero, según analistas consultados, si el gobierno aplicara la corresponsabilidad solidaria que tienen las otras dos socias, Repsol YPF y BG, debiera nacionalizar el 100% del Bloque Caipipendi, dado que la referida cláusula de responsabilidad solidaria así lo exige.
La decisión de nacionalizar la empresa PAE fue destacada por el dirigente chaqueño, Miguel Justiniano León, quien aplaudió la iniciativa de sacar a aquellas empresas que han incumplido con sus compromisos de inversión.
Sin embargo, recalcó que se debe mirar más allá y tomar la misma decisión con Repsol y BG Bolivia. Justiniano considera que ambas empresas tampoco están cumpliendo con el compromiso de invertir en exploración y explotación de hidrocarburos.
“Nosotros pedimos que YPFB sea parte activa en todo el proceso y para eso es necesario mínimo el 51%”, enfatizó.
No es la primera propuesta que se escucha sobre nacionalizar el Bloque Caipipendi. El diputado del MAS, Luís Alfaro, a través de un diario local, dijo que las autoridades locales y nacionales deben apuntar a obtener la soberanía y control económico del Estado y los recursos naturales.
Hora 25: Repsol tampoco tiene dinero
REDACCIÓN CENTRAL/TARIJA
REDACCIÓN CENTRAL/TARIJA
La “nacionalización” de la participación de PAE en el Bloque Caipipendi puso en duda la capacidad de financiamiento propio de las transnacionales que siguen operando y controlando el negocio petrolero en Bolivia.
La inquietud se trasladó a Repsol YPF, operadora del Bloque y que detenta el 37.5% de participación del contrato firmado el 28 de octubre de 2006. Según los responsables de la revista Hora 25, Nelson Vila y Mirko Orgáz, tampoco Repsol YPF tendría capital propio para desarrollar las actividades y compromisos asumidos por ese contrato.
Los editores, en una entrega informativa divulgada en días previos, recordaron que el 22 de diciembre de 2011 el presidente de la Repsol, Antonio Brufau, convocó a un grupo de financistas internacionales parta apalancar créditos y así desarrollar el campo Margarita. Tal situación—consideran—rompe el mito de buscar socios extranjeros con mucho dinero para desarrollar el gran negocio del gas.
“En otras palabras, estos inversionistas llegaron a Bolivia para ver el gran negocio que Repsol YPF tiene en sus manos: reservas probadas, ductos de exportación (GIJA) y un mercado argentino-chileno de gran alcance asegurado”
Sin embargo, la pregunta que Vila y Orgáz ponen en debate es: ¿No podría el Estado realizar el mismo trámite financiero para tomar en sus manos a través de YPFB todo el fabuloso premio de la exportación de gas a la Argentina teniendo aseguradas todas las condiciones para un exitoso negocio, es decir, reservas, ductos y mercado? ¿Por qué compartir ese fabuloso negocio con la transnacional Repsol?
“Dicho en otras palabras ¿Por qué buscar una empresa extranjera cuando el Estado puede ganar para sí todo el negocio, como ocurrió cuando exportamos gas a través de YPFB durante 27 años al mercado argentino, generando un inmenso excedente para Bolivia? Es urgente nacionalizar Margarita, sacando a la Repsol del negocio”, afirman.
La inquietud se trasladó a Repsol YPF, operadora del Bloque y que detenta el 37.5% de participación del contrato firmado el 28 de octubre de 2006. Según los responsables de la revista Hora 25, Nelson Vila y Mirko Orgáz, tampoco Repsol YPF tendría capital propio para desarrollar las actividades y compromisos asumidos por ese contrato.
Los editores, en una entrega informativa divulgada en días previos, recordaron que el 22 de diciembre de 2011 el presidente de la Repsol, Antonio Brufau, convocó a un grupo de financistas internacionales parta apalancar créditos y así desarrollar el campo Margarita. Tal situación—consideran—rompe el mito de buscar socios extranjeros con mucho dinero para desarrollar el gran negocio del gas.
“En otras palabras, estos inversionistas llegaron a Bolivia para ver el gran negocio que Repsol YPF tiene en sus manos: reservas probadas, ductos de exportación (GIJA) y un mercado argentino-chileno de gran alcance asegurado”
Sin embargo, la pregunta que Vila y Orgáz ponen en debate es: ¿No podría el Estado realizar el mismo trámite financiero para tomar en sus manos a través de YPFB todo el fabuloso premio de la exportación de gas a la Argentina teniendo aseguradas todas las condiciones para un exitoso negocio, es decir, reservas, ductos y mercado? ¿Por qué compartir ese fabuloso negocio con la transnacional Repsol?
“Dicho en otras palabras ¿Por qué buscar una empresa extranjera cuando el Estado puede ganar para sí todo el negocio, como ocurrió cuando exportamos gas a través de YPFB durante 27 años al mercado argentino, generando un inmenso excedente para Bolivia? Es urgente nacionalizar Margarita, sacando a la Repsol del negocio”, afirman.
Fuente : El Nacional de Tarija
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