Bien lo saben los Wal-Mart, los Benetton y los Samsung, por mencionar sólo algunas de las más afamadas empresas familiares en el mundo. Mezclar negocios y familia puede ser la más benéfica de las apuestas comerciales. Es cierto que hasta hace poco, los especialistas consideraban que hacer negocios en familia podía resultar tan fatal como intentar mezclar el “placer” con las obligaciones, pero la reciente crisis financiera demostró todo lo contrario: fueron las empresas familiares las que mejor lograron “capear” el temporal económico.
Y la razón no estuvo ni en los grandes capitales ni mucho menos en la sagacidad de los ejecutivos de las firmas en cuestión. La clave de todo no fue otra que las emociones que gobiernan la toma de decisiones en estas empresas. Las últimas investigaciones ya están hablando de una “revolución afectiva”, que está teniendo lugar en el comportamiento organizacional: las decisiones, la creatividad, el trabajo de equipo y la flexibilidad son algunas de las áreas que se ven fortalecidas cuando se trabaja codo a codo con la familia.
Hasta la década de los 90, la mayoría de las investigaciones se centraba en los aspectos negativos de trabajar en compañías con vínculos sanguíneos, pero la doctora Lorna Collins, especialista del Grupo de Investigación en Negocios de Familia de la Escuela de Negocios de Bristol, Inglaterra, explica a La Tercera que el panorama está cambiando radicalmente. “Hasta ahora, los estudios no habían analizado el poder que tienen las emociones para mejorar aspectos clave, como estrategia empresarial y toma de decisiones”, dice la especialista, que en abril inició un estudio de tres años con más de 5 mil familias, para descubrir qué otros factores de la relación familiar inciden en el éxito empresarial.
Una reciente investigación que analizó las dimensiones emocionales en las compañías familiares y que fue realizada por especialistas de Francia, Israel y Estados Unidos, señala que poseen una serie de “ventajas competitivas” que les permiten funcionar mejor que una empresa en la que no existen lazos consanguíneos.
¿Cuáles son estas ventajas? En esta clase de empresas, los individuos no sólo se sienten más comprometidos, sino que experimentan “la obligación” de hacer que las cosas funcionen bien: no es sólo una fría empresa, es el honor de la familia la que está en juego.
Nota : La Estrella del Oriente
Y la razón no estuvo ni en los grandes capitales ni mucho menos en la sagacidad de los ejecutivos de las firmas en cuestión. La clave de todo no fue otra que las emociones que gobiernan la toma de decisiones en estas empresas. Las últimas investigaciones ya están hablando de una “revolución afectiva”, que está teniendo lugar en el comportamiento organizacional: las decisiones, la creatividad, el trabajo de equipo y la flexibilidad son algunas de las áreas que se ven fortalecidas cuando se trabaja codo a codo con la familia.
Hasta la década de los 90, la mayoría de las investigaciones se centraba en los aspectos negativos de trabajar en compañías con vínculos sanguíneos, pero la doctora Lorna Collins, especialista del Grupo de Investigación en Negocios de Familia de la Escuela de Negocios de Bristol, Inglaterra, explica a La Tercera que el panorama está cambiando radicalmente. “Hasta ahora, los estudios no habían analizado el poder que tienen las emociones para mejorar aspectos clave, como estrategia empresarial y toma de decisiones”, dice la especialista, que en abril inició un estudio de tres años con más de 5 mil familias, para descubrir qué otros factores de la relación familiar inciden en el éxito empresarial.
Una reciente investigación que analizó las dimensiones emocionales en las compañías familiares y que fue realizada por especialistas de Francia, Israel y Estados Unidos, señala que poseen una serie de “ventajas competitivas” que les permiten funcionar mejor que una empresa en la que no existen lazos consanguíneos.
¿Cuáles son estas ventajas? En esta clase de empresas, los individuos no sólo se sienten más comprometidos, sino que experimentan “la obligación” de hacer que las cosas funcionen bien: no es sólo una fría empresa, es el honor de la familia la que está en juego.
Nota : La Estrella del Oriente
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