Las petroleras Repsol YPF Bolivia y sus socios British Gas (BG Bolivia) y Pan American Energy (PAE E&P Bolivia) aceleran sus inversiones en el país para garantizar la exportación de gas natural al mercado argentino.
El presidente de Repsol (operador del consorcio Caipipendi), Luis García, firmó un contrato con el ejecutivo de la empresa Técnicas Reunidas, José Luis Gutiérrez Rexach, para la construcción de una nueva planta de procesamiento de gas en el megacampo gasífero Margarita.
Este emprendimiento -que representará una inversión de $us 500 millones- permitirá aumentar la capacidad actual de producción de dos millones de metros cúbicos diarios de gas (MMm3/d) a ocho millones a principios de 2012.
En un acto efectuado en la casa ejecutiva de YPFB, ubicada en el residencial barrio Las Palmas y en el cual también participó el presidente de la estatal, Carlos Villegas, el principal ejecutivo de Repsol, destacó la firma del acuerdo al que calificó como ‘un hito importante para Bolivia’, pues permitirá cumplir la adenda del contrato de gas entre Argentina y Bolivia.
“Hemos establecido como prioridad este proyecto, primero será el mercado interno y con los excedentes cubriremos el mercado de exportación, con prioridad el mercado argentino. Este contrato con Técnicas Reunidas es de 200 millones de dólares, y abarca gran parte de la inversión, en la primera fase, de un total de 500 millones de dólares”, afirmó García.
Según el ejecutivo, con estos trabajos se incrementará la producción del campo Margarita de 2,6 MMm3/d a 8 MMm3/d que van a estar disponibles para YPFB a principios de 2012. “Las tres empresas que forman parte del consorcio reafirmamos nuestro compromiso que tenemos con el país. Con esto acompañamos lo que siempre manifestó el presidente Evo Morales, de que quería socios para el desarrollo del gas”.
Por su lado, Villegas confirmó que la nueva planta aumentará la producción de gas inicialmente a 8 MMm3/d en 2012 y posteriormente a 14 MMm3/d. “Empezamos con algunas demoras, hubiéramos querido que este proyecto se haya realizado meses atrás, pero ahora estamos con hechos concretos”, señaló.
Consultado Villegas sobre las inversiones en los megacampos San Alberto, Sábalo, Itaú y Sararenda, dijo que estos avanzan de acuerdo al plan quinquenal. “En octubre se hará un prospecto exploratorio en Sararenda. Por su parte Petrobras hace inversiones en el campo Sábalo, donde ya implementó un tercer tren en la planta de procesamiento, que permitirá un aporte de 6,7 MMm3/d adicionales”, sintetizó Villegas.
Al respecto, el ex ministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos ponderó el acuerdo ya que Margarita y Huacaya son potenciales campos. No obstante, sugirió acelerar más las inversiones en los otros megacampos para garantizar en su totalidad el abastecimiento de los mercados.
A fines de marzo de 2010, las empresas estatales boliviana y argentina, YPFB y Enarsa, firmaron un convenio que contempla la exportación de gas boliviano a Argentina, desde los 7,7 MMm3/d actuales hasta alcanzar los 27,7 MMm3/d, de los cuales la mayor fuente de suministro provendrá de los campos Margarita y Huacaya.
Cabe recordar que la estatal prevé invertir $us 8.693 millones en el período 2010-2015.
Sin embargo, la pasada semana y a inicios de ésta, Villegas recibió duras críticas del presidente Evo Morales por no acelerar las inversiones de la estatal en exploración y porque el plan de industrialización sólo figura en papeles.
Morales dijo: 'Si hemos nacionalizado es para cambiar totalmente y acelerar la inversión (...) Cómo es posible compañeros que estemos ahí, sin poder invertir. Si faltara plata sería muy diferente, pero habiendo plata, no gastar trae reacciones', indicó.
En mayo pasado, YPFB informó que la inversión para la producción de gas sumó $us 332 millones en 2009, un 40% menos que los $us 552 millones programados. En la actualidad, la estatal no precisó la inversión.
Duplican inversiones en transporte
Según el presidente ejecutivo de YPFB, Carlos Villegas, la nacionalización duplicó las inversiones destinadas al transporte de gas y líquidos, priorizando el mercado interno de un promedio de $us 30 millones en el periodo de la capitalización a $us 60 millones.
“En los años de privatización, de capitalización, Transredes realizó una inversión promedio anual de $us 30 millones, con la nacionalización, YPFB Transporte ha acelerado la inversión, incrementando, en promedio, a $us 60 millones, fundamentalmente este y los próximos años para el transporte de gas y líquidos para el mercado interno pero también para el externo”, apuntó Villegas.
YPFB Corporación tomó la decisión de que las utilidades se reinviertan para asegurar una fuente principal de financiamiento de los proyectos seleccionados. “Hemos hecho una transferencia de más de $us 100 millones a favor de la actividad de transporte para asegurar el mercado interno y los compromisos que tenemos de construir gasoductos especialmente para cumplir los compromisos con Argentina”, aseguró.
De acuerdo al Plan de Inversiones en el Sistema de Transporte durante el período 2010-2015 se incluye proyectos de expansión del sistema y de continuidad operativa, que alcanza una inversión de $us 2.091 millones. Las principales inversiones se concentran en proyectos de expansión en los sistemas de transportes de gas al mercado interno ($us 615 millones) y otros proyectos especiales.
El megacampo
- Pozos. Según información proporcionada por Repsol, el campo Margarita tiene cuatro pozos perforados y con la construcción de la nueva planta se contempla el desarrollo de tres nuevos pozos como mínimo el próximo año. Estos nuevos pozos alimentarán la segunda fase a partir del 2012.
- Huacaya. Este campo ya fue declarado comercial y se prevé que también alimente la producción de la nueva planta.
- El consorcio Caipependi. Es operado por Repsol Bolivia que cuenta con una participación del 37,5% y tiene como socios a BG Bolivia Corporation 7,5%) y PAE Bolivia Limited Sucursal Bolivia con un 25%. Este consorcio es uno de los que más inversiones realizará en esta gestión.
Nota : El Deber
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